戦略策定アドバイザリー
新規事業・DXの戦略策定から実行支援まで、経験豊富なコンサルタントがサポートします。
サービス概要
GrowthCommitの戦略策定アドバイザリーは、新規事業・DXの戦略策定から実行支援まで、 経験豊富なコンサルタントがワンストップでサポートするサービスです。 クライアント企業の課題や目標に合わせて、最適な戦略を策定し、実行までサポートします。
サービス対象者
経営企画／新規事業開発部門／DX推進室
「若手〜中堅に任せられる人材を育てたい」企業
「これまでの育成では足りない」と感じている事業リーダー
よくある課題
ユーザー理解が浅い
企画の精度が上がらず、本当のニーズを捉えられていない
優先順位付けができない
アイデアはあるが、実行計画に落とし込めていない
ビジョンが曖昧
メンバーと方向性を共有できず、足並みが揃わない
サービス内容
新規事業戦略策定
- 市場調査・分析
- ビジネスモデル設計
- 収益モデル策定
- 実行計画策定
DX戦略策定
- 現状分析・課題抽出
- デジタル化戦略策定
- テクノロジー選定
- ロードマップ策定
進め方（例：3か月プラン）
クライアントの課題に合わせて、支援内容を柔軟に設計可能です。期間や予算に応じて、最適な提案を行います。
1
初期ヒアリング
現状の課題整理と目標設定を行います
2
ワークショップ
ユーザー理解・企画ブラッシュアップを実施
3
伴走支援
MVP／戦略ロードマップの策定と実行支援
チーム単位での壁打ちセッションや週次レビューにも対応可能です
得られる成果
実現可能な計画
「思いつき」から「実現可能な計画」に変わります
チームの一体感
ビジョンや優先順位が共有され、動ける状態になります
提案力の向上
経営層や他部門への説明・提案の精度も向上します
特徴・強み
実践的なアプローチ
机上の空論ではなく、実際に実行可能な戦略を策定します。 経験豊富なコンサルタントが、実践的なアドバイスを提供します。
ワンストップサポート
戦略策定から実行支援まで、一貫してサポートします。 必要に応じて、PMO代行や人材育成も提供します。
豊富な実績
多様な業界での新規事業・DX推進の実績があります。 成功事例・失敗事例の知見を活かし、最適な戦略を提案します。
お問い合わせ
戦略策定アドバイザリーに関するご相談は、お気軽にお問い合わせください。 貴社の課題や目標に合わせた、最適なソリューションをご提案します。
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