EFFORTLESS TRANSFORMATION
組織の複雑性を、圧縮する
意思決定と実行の無駄を減らし、変革を前進させます。
複雑な変革を、前に進める
私たちは、戦略PMO支援とAI活用支援の2つの領域で、
組織の変革推進を支援しています。
複数部門・複数ベンダーが絡む複雑な変革テーマや、
現場に定着しにくいAI活用の課題に対して、
意思決定と実行の両面から前進させることを大切にしています。
構想で止まらず、実行まで動かす。
組織の複雑性を圧縮し、重要なテーマに集中できる状態をつくる支援を行っています。
SERVICE 01
戦略PMO支援
複雑な変革テーマを、意思決定と実行の両面から前進させます。
構想を整理し、複雑な実行体制を動かします。
こんな課題に対応
- •構想はあるが、現場が動ける単位に落ちていない
- •施策が乱立し、優先順位が曖昧
- •複数部門・複数ベンダーの体制で、実行が複雑化している
提供価値
- •構想を意思決定可能な形に整理する
- •施策群を実行可能な形に再設計する
- •複雑な実行体制を動かし、前に進める
導入事例
大手教育事業者｜生成AIプロジェクトPMO
複数ベンダー体制のDXプロジェクトで、ロードマップ策定から進捗管理までを支援。期限通りのリリースを実現。
SERVICE 02
AI活用支援
AI活用を現場業務に接続し、組織能力として定着させます。
導入で終わらせず、実務で使われる状態まで支援します。
こんな課題に対応
- •AI活用が現場に定着せず、一過性で終わる
- •活用が一部の先進人材や特定部署に閉じている
- •現場業務に即したユースケース設計が難しい
提供価値
- •AI活用を現場業務に接続する
- •個人技ではなく組織能力として定着させる
- •有効なユースケースを整理し、横展開可能にする
導入事例
大手メーカー｜AI活用の組織展開
部門別ユースケース設計から研修・定着支援を実施。特定人材に閉じていた活用を組織全体に展開。
私たちの強み
01
戦略と現場、両方を理解
構想から実行まで一貫して支援します。
戦略コンサル × 事業会社出身のチーム。
02
業務に接続した設計
ツール導入ではなく、現場で使われる形に。
定着までを見据えた設計を行います。
03
組織を動かす推進力
複数部門・ベンダーを含む体制を前進。
個人技ではなく組織能力として蓄積。
支援実績
AI駆動開発
大手製造業
支援内容
曖昧な要望から要件を整理し、LLM活用アプリの仕様化・開発推進を担当。
成果
2か月で4プロダクトをデリバリー。手戻りなく、予定より前倒しで完了。
人材育成PMO
大手人材サービス
支援内容
ジュニアPdM約50名向けの育成スキームを設計し、週次で運用・改善を伴走。
成果
上司の育成負荷が軽減。受講者の思考・業務の型化が進み、成長実感を獲得。
実装推進PMO
教育サービス
支援内容
複数ベンダー体制の推進を立て直し、未決定事項の可視化・解消を主導。
成果
停滞していたプロジェクトを期限内にデリバリー完了。
メンバー紹介
代表取締役
山崎 亮
戦略と実行をつなぎ、変革を前に進める
DeNA、外資系コンサル（戦略部門）を経て独立。大手企業のDX・新規事業を多数支援。
リードエンジニア
小川 芳充
技術と業務をつなぎ、実装まで落とし込む
サイバーエージェントにてゲーム・広告・ECシステム開発に従事。AI活用と業務効率化を実践。
企業情報
会社名
株式会社グロースコミット
所在地
東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 ２Ｆ
業務内容
新規事業開発およびデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する戦略立案・経営コンサルティング・アドバイザリー業
新規事業およびDXに関するプロジェクトマネジメント、プロジェクト支援、受託業務
新規事業およびDXに関する人材育成、教育・研修、セミナー・ワークショップの企画、運営並びに教材の制作・販売
コンピュータソフトウェア、モバイルアプリケーション、クラウドサービス等の企画、設計、開発、販売、賃貸、保守、運用および受託開発